核心价值观:你的文化就是你的品牌
深入挖掘你的品牌，建立强大的核心价值观，赋予你的员工权力，并与客户建立信任.
核心价值观是组织的支柱. 它们有助于指导你的员工自信地做出公司范围内的决定. 核心价值观很重要，因为它们会影响你做事的方式, 最后, 消费者如何看待你的品牌.
在寻找核心价值的过程中导航需要付出努力——你必须相信这个过程.
如何建立核心价值观?
不要有压力——创造核心价值的方式没有对错之分. 这个过程可以(也应该)在未来被重新审视，因为我们都知道组织中会发生增长和变化.
首先 写下有力的话语 这能激发你的灵感，并建立与你的公司相关的意义. 当你选择3到5个与你产生共鸣的词时, 你将开始识别一个模式, 一个主题, 自我识别品牌的关键是什么. There are actually numerous ways to approach defining your core values; check out 如何实现你的核心价值观, 发现你的核心价值, 通过有意义的核心价值练习来加强你的团队.
几个闪亮的例子
现在让我们来看看一些有影响力的知名品牌——无论是在全球还是在中国.
三星
成立于1938年， 企业家李秉喆在美国，它是为了成为一家杂货店而创建的. 其目的是帮助当地经济在朝鲜战争后繁荣起来. 战争结束后不久，李转向纺织品贸易，以帮助韩国的工业化. 最后, in 1970, 三星开始向海外出口家用电子产品，成为我们今天所知道的科技集团!
他们的核心价值观是:
- 人
- 卓越
- 改变
- 完整性
- 共荣
看着这些有力的词语，你可以看到李秉喆是如何从一个贸易商店变成一个备受追捧的全球产品的!
星巴克
由Jerry Baldwin在西雅图历史悠久的派克市场附近创立, 博格, 和泽夫·西格尔在1971年, 这家咖啡连锁店掀起了一场革命! 这些思想自由的企业家将他们的商业模式建立在销售高品质咖啡豆和设备上. 到20世纪80年代，这家小连锁店已经发展壮大. 该公司注意到，由于缺乏对优质咖啡的了解，顾客感到害怕. 从那时起，客户友好型销售技巧开始得到发展! 后不久, 他们创造了一种咖啡馆的氛围，就像你在那里学习或和朋友一起喝玛奇朵咖啡一样. 星巴克想要创造一个适合各行各业的环境.
他们的核心价值观变成了:
- 创造一个温暖和归属感的文化，每个人都是受欢迎的.
- 勇敢地行动, 挑战现状, 寻找新的方式来发展我们的公司和彼此.
- 以透明、尊严和尊重的态度存在于当下.
- 竭尽所能，对结果负责.
当你反思他们的基础时, 你可以看到这家公司是如何忠实于自己的价值观，打造了一家标志性的咖啡连锁店.
观澜山庄
这家当地的酒庄由安东尼·冯·曼德尔创立，他出生于温哥华，父母是欧洲人. 安东尼很小就回到了他的原籍国. 在大学毕业并获得经济学学位后, 他很快意识到他的热情在于美食和美酒. 决定忠于自己的出生地, 安东尼搬回不列颠哥伦比亚省，定居在奥肯那根，种植这个臭名昭著的酒庄.
“他绝对相信，只要有时间和耐心, 他钟爱的山谷可以为国际观众酿造出精致的葡萄酒.”
安东尼帮助开拓了我们今天沉迷的优质葡萄酒. 他对卓越的追求, 对社区的耐心和坚定不移的奉献使他的酒庄获得了国际赞誉.
家族的核心价值观包括安东尼前所未有的奉献精神和他们对员工的重视:
- 紧迫感
- 真实性
- 简单
- 谦卑
- 信任
分享你的核心价值观
一旦你发现了你的核心价值，让它们在你的办公室随处可见. 这份清单将不断提醒你作为一个公司的立场.
创造一个创意空间
在会议室的特色墙上展示你的核心价值观. 利用你的品牌字体和颜色来激发灵感!
认识那些体现你核心价值观的人
打印一份证书给你的员工. 要有创意，人们喜欢小的认可来激励他们进步!
团结你的员工
举办一场鼓舞人心的启发性活动，让你的员工不仅了解你的核心价值观，还了解他们所做的事情是如何联系在一起的.
深入挖掘你的品牌，找到你的核心价值. 让你的员工每天都按照这些价值观生活，将有助于带来创新的想法，从内部发展你的业务，并将其带到外部. 当你对自己的品牌充满信心时，你的员工就会发挥出最佳水平, 每一天.
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